Fédération Française de Billard
Pierre Reynaert, nouveau président de la ligue des Hauts de France nous présente la ligue et les axes de développement envisagés pour la nouvelle olympiade.
. Évolution en chiffres ces 4 dernières années : clubs, licenciés
. Situation actuelle au 31/12/2020
. Les membres du CD nouvellement élus :
PRÉSIDENT
REYNAERT Pierre
PRÉSIDENT-ADJOINT
MARTINI Jan
SECRÉTAIRE GÉNÉRAL
DELGOVE Dominique
SECRÉTAIRE-ADJOINTE
MORTREUX Isabelle
TRÉSORIER
LAROCHE Fabien
TRÉSORIER-ADJOINT
MOLEY Patrick
SECRÉTAIRE SPORTIF
LE GOHEBEL Jacques
Responsable sportif " Cadre "
BETTEFORT Mickaël
Responsable sportif " 3 Bandes "
OTTEVAERE André
Responsable sportif " 5 Quilles "
WALLART Jean-Charles
Responsable sportif " Blackball "
MARTINI Jan
Responsable sportif " Snooker "
PROIX Philippe
Responsable-adjoint " Snooker "
MORTREUX Isabelle
Responsable sportif " Américain "
BEAUMONT Christophe
Responsable sportif " Jeunes et féminines "
HORNAIN Denis
Responsable ARBITRAGE
BARBE Philippe
En jaune, les nouveaux élus, le 29 août 2020 à St Just en Chaussée en Picardie.
La ligue des Hauts de France a pour projet de créer, en lien avec la DTN et la Région des Hauts de France, une ETR (équipe technique régionale) en 2021. Les axes de développement identifiés sont :
- le sport billard au féminin,
- développer le partenariat avec Decathlon et les clubs,
- former et renouveler les dirigeants et les formateurs des écoles de billard.
Concernant la gestion de la crise sanitaire et comment préparer la reprise, j’ai sollicité l’ensemble des clubs afin d’être présent au plus près ainsi que des comités départementaux et j’ai suivi les différentes fermetures et réouvertures un peu chaotique de nos clubs. Nous avons organisé des réunions à distance avec les clubs en difficulté, et les avons encouragés afin qu’ils remplissent des dossiers « résilience Covid19 ». Nous attendons les premiers dépôts de demandes.
Pierre REYNAERT
Certains clubs ont déposé des dossiers de demande d’aide financière dans le cadre du dispositif "Résilience Covid". Les clubs de Belfort et Montélimar témoignent de l’accompagnement qui a été réalisé sur ces dossiers.
Qu'est ce qui vous a poussé à formuler une demande d'aide dans le cadre du dispositif "résilience Covid" pour les clubs en difficulté ?
- Freddy Hatuel, Cercle de billard Belfortain (photo en médaillon) : "Dés, le confinement du mois de mars, j’ai craint pour la survie de mon club qui ne disposait financièrement que de quatre mois de frais fixes".
- Jean Larrue, Billard club dijonnais : "La difficulté financière du club compte tenu de notre situation particulière (occupation d’une salle locative privée) et impossibilité en raison de la covid d’organiser des manifestations dans le club, ces dernières générant des revenus".
Ci-dessus : le billard club dijonnais
- Valérie Savonet, CMV Billard à Montélimar : "Lors du premier confinement les aides n'étaient pas pour ma salle (salle partenaire), et je n'ai pas pu honorer deux loyers. Le deuxième confinement venant, j'ai eu peur pour la survie de ma salle et j’ai formulé tout de même une demande. Le loyer est ma plus grosse charge mensuelle".
Ci-dessus : la salle CMV Billard
Quels ont été l'écoute et l'accompagnement pour le suivi de ce dossier ?
- FH : "Il est normal de renseigner correctement un dossier de demande de subvention pour justifier de la réalité de chaque situation. L’accueil a été particulièrement attentif et chaleureux de la part du Président et de sa remarquable équipe".
- JL : "Ce dossier est pertinent permet de bien renseigner sur la situation du club et de faire part des difficultés auxquelles nous sommes confrontés".
- VS : "L'accompagnement du dossier s'est fait avec ma ligue et le dossier a abouti rapidement".
Êtes-vous satisfait du montant attribué par ce dispositif ?
- FH : "Oui tout à fait. L’aide apportée par la Fédération m’a permis de reprendre confiance dans la reprise de l’activité".
- JL : "Ce dossier a permis à nos partenaires (ligue Bourgogne-Franche Comté, FFB) de prendre connaissance de nos difficultés financières importantes qui entravent d’une façon conséquente notre fonctionnement habituel (loyers, chauffage, électricité, entretien du matériel)".
- VS : "Oui c'est bien et cette solidarité me touche beaucoup. Toutefois les salles continuent de rester fermées et la situation me préoccupe beaucoup".
Que diriez-vous aux clubs qui hésiteraient à formuler une demande d'aide ?
- FH : "Qu'il ne faut surtout pas hésiter à faire la demande pour être aidés".
- JL : "Compte tenu de notre expérience dans cette période difficile, nous considérons qu’il est indispensable que les clubs n’hésitent pas à se tourner vers des instances susceptibles de les aider, leur survie en étant tributaires. Le Billard Club Dijonnais remercie tout particulièrement la ligue de Bourgogne-Franche Comté et la Fédération pour les aides financières qui lui ont été apportées".
- VS : "Qui ne tente rien n'a rien ! Alors il faut faire un dossier même si ce n'est pas toujours facile d'accepter qu'on a besoin d'aide".
BILAN
155 clubs ont été labellisés.
Grâce à la mise en ligne des formulaires en aout 2020 et l’implication des ligues dans l’instruction des dossiers, la campagne s’est terminée bien plus tôt que la saison passée, le dernier envoi s’effectuant le 1er décembre. Le courrier d’information aux municipalités a suivi le 17 décembre.
Le principal ralentissement de l’instruction provient du retard de l’envoi du second formulaire (souvent général) pour près de 50% des dossiers.
L’instruction des dossiers a logiquement pris en compte les contraintes liées à la situation sanitaire, notamment en ce qui concerne l’encadrement, parfois limité en raison du report des formations CFA et l’organisation des DFA, perturbée par la fermeture des clubs.
Les données clubs (licenciés, nombre de jeunes, licences découvertes et DFA) se maintiennent malgré la situation sanitaire.
L’instruction des dossiers confirme une moyenne d’âge élevée des animateurs surtout au carambole. L’encadrement présenté ne remplit pas toujours les critères requis, malgré des effectifs souvent plus larges.
Le nombre de clubs labellisés dans les disciplines Bàp est en légère progression (5 par rapport à 2019 2020).
Un grand nombre de sites Internet ne sont pas mis à jour, notamment en ce qui concerne les informations relatives à l’école de billard ainsi qu’aux tarifs.
RÉPARTITION PAR NIVEAUX ET DISCIPLINES
155 clubs sont labellisés au 06 01 2021 :
135 clubs sont labellisés dans la discipline carambole, dont :
38 clubs sont labellisés dans les disciplines Bàp
DIPLÔMES FÉDÉRAUX D'APTITUDES
1 club labellisé sur 2 a organisé des DFA en 2019 2020 (55% au carambole et 33% au Blackball)
La moyenne du nombre de DFA par club est de 3,7 sur la saison 2019 2020. Ce chiffre n’est sans doute pas significatif compte tenu de la fermeture des clubs.
LICENCES
La DTN tient à disposition des ligues toutes les données les concernant.
La Fédération a dû organiser les deux assemblées de décembre (Assemblée générale et Assemblée élective) en visioconférence une nouvelle fois à cause de cette crise sanitaire qui perdure. L’outil utilisé permet de réunir tous les délégués de ligues ce qui représente un atout non négligeable.
L’ensemble des documents, comptes-rendus et annexes sont disponibles sur le site fédéral (en bas de page).
Retenons que lors de l’Assemblée ordinaire, les délégués de ligues ont adopté les comptes de l’exercice précédent et le budget prévisionnel modifié pour la saison 2020/2021.
Quant à l’Assemblée élective, il s’agissait d’élire les 26 membres du Comité directeur fédéral pour l’olympiade 2021/2024. 34 candidats étaient en lice. La Fédération a eu recours à un prestataire professionnel afin de garantir les votes électroniques. Conformément aux textes en vigueur, il fallait 7 femmes, 1 médecin et 1 représentant de chaque discipline ainsi que 14 autres membres. Le résultat est un Comité directeur composé pour plus de la moitié de nouveaux élus. Ils vont pouvoir s’atteler à mettre en action le projet fédéral.
Allocution de Jean-Paul SINANIAN
Au regard de la situation sanitaire exceptionnelle que nous vivons actuellement, le président de la Fédération française de billard, M. Jean-Paul SINANIAN, interviendra en direct sur la page Besport de la FFBillard, ce vendredi 15 janvier 2021 à 18h30. Nous vous invitons à vous connecter sur ce lien (Page Besport FFBillard) pour assister en direct à cette allocution, qui sera suivie d'un temps de questions réponses. Parmi les points abordés, le sujet du prix de la licence pour la saison 2020/2021 occupera une place prépondérante. Pour une information la plus complète possible, nous vous invitons à lire notre article du 11 janvier 2021 à ce sujet.CONTEXTE GENERAL
La période sanitaire difficile que nous vivons a provoqué l’arrêt prématuré des activités sportives la saison dernière, et la reprise n’a été que partielle cette saison.
Face à ce constat de deux saisons « incomplètes », les questions concernant le montant de la licence fédérale et un geste financier éventuel de la part de la fédération reviennent régulièrement et sont compréhensibles.
Rembourser une partie de la licence, répondrait à la demande de quelques licenciés. Ceci permettrait à court terme d’apaiser le sentiment d’injustice de ceux qui ont « cotisé » mais qui n’ont pas pu pratiquer. Toutefois, cette opération pourrait ralentir le développement du sport billard et de la Fédération française de billard.
RAPPEL : La licence FFB versus la cotisation dans les clubs
Rappelons tout d’abord que l’adhésion à un club affilié à la FFBillard, réglée pour une saison sportive, comprend :
Le tarif de la part fédérale d’une licence est de :
Licence + de 21 ans
Licence découverte
Licence - de 21 ans
43 €
28 €
9 €
À ce prix fédéral s’ajoutent les parts ligue et comité départemental, et la cotisation club.
Adhérer à la Fédération française de billard c’est soutenir le sport billard dans son ensemble. Une forme de contrat moral entre l’adhérent(e), le club et la fédération. Les relations entre les différentes parties sont donc très différentes d'une simple prestation de services. Une licence ne correspond pas à un certain nombre de compétitions, de formations, ou autres activités vers l’adhérent.
Covid 19 et situation financière de la FFBillard
La situation financière de la FFBillard présente un delta positif de 166 000 € environ pour la saison 2020/2021 (différence entre les fonds propres et les fonds de réserve).
Rappelons que le modèle économique de la FFBillard repose essentiellement sur la perception des cotisations, qui représentent plus de 70% du budget annuel.
Rappelons également la baisse des licenciés de la saison 2020/2021, engendrée par la situation sanitaire. Pour 2020/2021 cette baisse entraînera un déficit budgétaire de 130 000 €.
Enfin, et malgré les efforts et initiatives d’ores et déjà en cours, il est vraisemblable que nous aurons besoin de plusieurs exercices annuels pour retrouver un nombre de licenciés équivalent d’avant la crise Covid19. Sur ces exercices, le déficit budgétaire restera la règle.
Si on rembourse une partie de la licence ?
Si la fédération remboursait ses 12 000 licenciés actuels de + de 21 ans, cela correspondrait à 13,83 € par licencié. 166 K€ divisé par 12 000 ;
Cette somme importante, ôtée du budget 2020/2021, mettrait un coup de frein immédiat à toutes les aides apportées aux clubs actuellement, empêcherait le développement de projets à venir et menacerait l’équilibre financier de la Fédération ;
Le remboursement d’un montant de 13,83 € aurait-il un réel impact auprès des licenciés ? ou bien au contraire un effet négatif, tant le montant est peu élevé pour une année.
Si on baissait le montant de la licence pour la fin de la saison 2020/2021 ?
Les personnes n’ayant pas renouvelé leur licence ne perçoivent pas l’intérêt de « payer la Fédération » tant l’avenir est incertain concernant l’accès aux salles de sport. Ce n’est donc pas un problème lié au montant de la licence, mais à la capacité de pratiquer. Nous ne pouvons donc pas affirmer qu’une « ristourne » sur le montant de la licence provoquerait un fort taux de re licenciation d’ici la fin de saison.
Au contraire, un sentiment d’injustice pourrait apparaître auprès des licenciés qui ont décidé de soutenir la FFBillard dès le mois de septembre, en payant une licence au prix le plus fort.
Si on baissait le montant de la licence pour la saison 2021/2022 ?
Comme déjà évoqué plus haut, le modèle économique de la FFBillard repose essentiellement sur la perception des licences, qui représentent plus de 70% du budget. Proposer une baisse générale des tarifs pour la saison prochaine entraînerait un cercle vicieux.
Un tel choix compliquerait la gestion des charges fixes de la Fédération (salaires, loyers) et limiterait la capacité de la fédération d’engager des actions de relances des activités dans les clubs.
Baisser le prix de la licence, renforcerait l’idée que le licencié « paye pour un service ». De plus, la FFBillard ne pourrait plus maintenir sa qualité de « services » avec des ressources amoindries, et par effet « domino » la perception de l’action fédérale serait moins bonne et entrainerait au contraire une baisse de licenciés.
L’évolution sanitaire est encore incertaine, la baisse des licenciés peut continuer la saison prochaine et fragiliser davantage le budget. Associées à une baisse du tarif de la licence, les finances fédérales pourraient être sérieusement mises à mal.
Ce que met en œuvre la FFBillard dans ce contexte
En lien direct avec les éléments décrits mais aussi en lien avec les préconisations du CNOSF, la FFBillard concentre ses actions au bénéfice des clubs affiliés.
Elle agit en déployant des moyens financiers et humains qui bénéficieront à l’ensemble des licenciés grâce aux dispositifs suivants de soutien des clubs :
Ces dispositifs sont tous en cours d’action. De nombreux clubs y ont déjà recours et préparent avec le soutien fédéral mais aussi avec le concours de leur ligue et/ou de leur comité départemental les conditions pour la reprise d’activité. Mobilisons-nous pour que cette reprise, dès que cela sera possible, soit décuplée et tournée ostensiblement sur plus d’accueil, plus de formation, plus d’activités au bénéfice des licenciés.
Voilà le réel challenge que la FFBillard veut gagner avec chacun de ses membres. D’ailleurs, notamment via ces dispositifs, la communication fédérale encourage fortement les clubs à jouer la carte de la solidarité, en licenciant tous les membres pour soutenir ceux qui sont les plus en difficulté.
SYNTHESE du positionnement de la FFBillard
Rembourser une partie de la licence fédérale, est une fausse bonne idée. Ce n’est pas la posture adoptée par la FFBillard ;
Le montant « rendu » n’est pas susceptible d’influencer réellement la re-licenciation. Au contraire, cela risque d’affaiblir la structure fédérale et de nous entraîner dans un cercle vicieux fort dangereux ;
Les clubs qui le peuvent ont décidé ou décideront de faire un geste financier envers leurs adhérents ;
La FFBillard se mobilise en soutien aux clubs affiliés, soit ceux fragilisés par la crise, soit ceux mobilisés pour réussir une reprise d’activité efficace ;
La FFBillard demande à ses organes déconcentrés ligues et comités départementaux à la fois d’agir de même pour leur propre entité mais aussi expliquer la démarche. Il appartient aux ligues, aux comités départementaux et aux Equipes Techniques Régionales d’inciter les clubs à se manifester sans délai en cas de difficultés conjoncturelles ou à préparer d’ores et delà les conditions d’une reprise efficace au travers d’un projet de développement.
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